11月4日上午，港化集團組織開展項目拉練活動，100余名干部職工觀摩項目現場，參加項目拉練點評會。

一、項目拉練看成效

觀摩拉練途中，干部職工一路走、一路看、一路學、一路議，深刻感悟重點項目建成運行的重要意義，也更加深刻地感受到了園區日新月異的變化和蓬勃發展的動能。通過實地觀摩重大項目建設情況，突出問題導向，研究對策措施，以“敢字當頭、一拼到底”的決心，再鼓干勁、再上措施、再加壓力，推動重大項目建設再提速。

東干渠加油站項目

兩美垸水廠項目

園區管廊項目

顧家店商品砼站項目

顧家店物流中心項目

智慧園區展示中心項目

此次拉練活動既是一次 “集中檢閱”，也是一次 “現場教學”，更是一次生動實踐。各項目及子公司以此次拉練活動為契機，在拉練中橫向對比找差距，在競進中縱向對標促提升，不斷掀起項目建設新熱潮，營造出比學趕超、對標奮進的濃厚氛圍。

二、比學趕超謀發展

各子公司負責人分別匯報2023年工作完成情況，奮力沖刺全年目標任務；制定2024年發展目標及工作措施。

港化貿易公司

港化新材公司

港化城鄉開發公司

港潤大數據公司

港清水務公司

港化管廊公司

港化服務管理公司

港勝建設公司

集團公司黨委副書記、總經理逄增奎對本次拉練活動進行點評并講話。

會議指出，港化集團每名員工都是“千億園區”的建設者、拼搏者和奮進者，要統一思想、凝心聚力，以更加扎實的作風全力服務園區高質量發展；黨員干部要走出辦公室，深入項目一線，提高對項目建設的關注度、重視度、責任心，推動主題教育走深走實。 

會議要求，各單位要咬定目標追趕搶，奮力完成年度各項目標任務；要主動作為，善作善為，積極搶抓國家政策機遇，以宜昌“東部產業新區”建設為契機，切實把項目謀實、謀準、謀好，為明年發展提供更多項目支撐；要以只爭朝夕、真抓實干的勁頭和作風，確保經營性項目快速投產達效，確保干一個成一個，干一個壯大一個；各子公司要不斷提升專業化管理水平，深耕實體經濟，深度融入產業發展，做實主責主業，為枝江“2+1”主導產業及高質量發展再作新的貢獻！